Tras más de 10 años de experiencia en el mundo empresarial podemos decir que una de las más importantes herramientas para la gestión del día a día de nuestra propia empresa son los indicadores de rendimiento, de manera que puedan ser medidos y observados a lo largo del tiempo.

Unos indicadores de rendimiento bien elegidos nos permiten enfocarnos en un pequeño conjunto de valores que nos permitirán saber si nuestra actividad empresarial está yendo bien o está fallando en algún punto. Es para la visualización de estos indicadores por lo que usamos y desarrollamos los cuadros de mando.

Los cuadros de mando son como el salpicadero de un coche (o el de un avión en algunos casos :-P): el velocímetro y el cuentarevoluciones nos indican cómo van en cada instante los indicadores velocidad y revoluciones del motor. El piloto de la gasolina y el del aceite nos indican si los indicadores de la gasolina y el aceite han llegado a valores mínimos o máximos, en los que tenemos que reaccionar de alguna manera: llenando el depósito de gasolina o vigilando si el sistema de refrigeración está actuando correctamente, según el caso.

Todo aquello que está funcionando detrás del cuadro de mando forma parte de la actividad de la empresa. La actividad de la empresa puede estar o no actualmente gestionada utilizando una aplicación de gestión.

Nosotros podemos desarrollar e implementar la aplicación web que gestione tu negocio o los procesos necesarios para obtener los indicadores de valor para que puedas tomar decisiones, o bien integrar tu actual aplicación de gestión.


En resumen

Llámanos o escríbenos si necesitas:

  • Una aplicación web para gestionar tus procesos de negocio
  • Un cuadro de mando para visualizar los indicadores de rendimiento de tu negocio
  • Formación para que un equipo interno pueda desarrollar alguno de los dos puntos anteriores
  • Ayuda para entender qué son todas estas cosas y cómo te pueden ayudar en el día a día de tu empresa :-D